我国生猪养殖行业市场集中度很低，散养规模大。散养模式下，养殖户一般根据当时商品猪的市场价格来安排生产，商品猪价格上涨时，大家养猪积极性提高，开始选留母猪补栏，增加商品猪饲养量。但由于母猪从出生选留为后备母猪到其能繁殖商品猪，并最终育肥出栏，这中间大约需要1年半的时间，因此，当1年半之后新一轮商品猪大量出栏，造成供过于求，商品猪市场价格开始下跌。当商品猪市场价格跌至行业平均养殖成本以下时，大量养殖户出现亏损，开始杀掉种猪、退出商品猪饲养行业，在1年半后，商品猪供给大量减少，价格从低位开始上涨。行业特点和生猪固有生长周期共同作用，形成了商品猪市场价格的周期性波动。

生猪养殖行业属于国家重点扶持行业，政策支持力度大，中国生猪的生产量及消费量在世界生产量和消费量中的占比均在一半以上，但我国生猪养殖长期以散养为主，大规模一体化养殖比例较低。2018年全国生猪出栏量约为6.94亿头，前10大养猪企业市场占有率合计不到10%。近年来，在我国政府大力扶持和推动下，中国的生猪养殖业正在从传统的低水平、散养为主的模式，转轨到集约化、机械化、自动化、标准化、信息化的规模化生产方式上来。小型养殖企业不断退出，持续减少；大型企业不断增加，规模持续增长，且呈现加速转变的趋势。生猪养殖行业拥有广阔的发展前景。

2017年中央“一号文件”提出要“发展高效养殖业，稳定生猪生产，引导产能向环境容量大的地区和玉米主产区转移，加快品种改良，大力发展畜牧业，实施农业标准化适度规模化经营，坚持质量兴农，全面提升产品质量和食品安全水平””，而环境容量大、玉米等农作物种植面积广、适合生猪养殖的区域大多属于贫困地区。

牧原食品股份有限公司(以下简称牧原股份)抓住国家政策机遇，积极在国家政策鼓励区域布局子公司，借助公司“自育自繁自养一体化”生产模式，实现标准化、规模化、集约化经营。牧原股份通过现代化的养殖模式，组织和调度贫困地区资源，打造高效协同的养殖产业链，促进贫困地区农业经济向规模化、现代化方向发展，带动帮助贫困地区人口直接或间接就业，增加地区经济的控风险能力和贫困地区人口的收入稳定性。

2018年4月起，牧原股份与基金管理公司多次商谈，介绍了其业务情况以及在扶贫方面所做的工作。2018年，牧原股份公司计划在8省25个贫困县建设生猪养殖基地，通过其产业带动能力，加快农业产业化步伐，加强扶贫造血能力，助力贫困地区脱贫攻坚。经多轮协商后，央企扶贫基金、贫困地区产业发展基金与牧原股份签署投资协议，共同出资设立公司，支持牧原股份在贫困区域投资建设生猪养殖基地。

牧原股份始建于1992年，2014年在深圳证券交易所上市(股票代码：002714)，市值超1400亿元，是集约化养殖规模居全国前列的大型农业产业化国家重点龙头企业。历经二十多年的发展和积累，牧原股份已形成了集科研、饲料加工、生猪育种、种猪繁育、商品猪饲养等多个环节于一体的完整生猪产业链。牧原股份2018年出栏生猪1101万头，在行业排名第二，市场占有率1.59%。

目前，牧原股份在河南、湖北、山东、山西、陕西、安徽、河北、江苏、辽宁等15省成立100家全资及控股子公司。通过与山东龙大集团合资设立高档肉食品加工厂河南龙大牧原肉食品有限公司，介入下游生猪屠宰行业。2019年，公司计划在河南省内乡县、正阳县分别投资建设200万头生猪屠宰及食品加工项目，打开了育、繁、养、宰、销一体化战略发展新局面。

作为一家典型的“三农企业”，牧原股份与农业、农村、农民拥有天然的密切联系，有着最真切的扶贫情怀和带贫优势。党中央提出脱贫攻坚战略以来，牧原股份坚定提升政治站位和责任意识，秉承“四个坚持”——坚持听党话、跟党走、以人民为中心的政治立场；坚持企业“创造价值，服务社会”的核心价值观；坚持“三农”企业服务“三农”的根本观念；坚持扶贫与扶志、扶智，供血与造血有机结合的有效方法，充分发挥龙头企业带动效应，主动投身脱贫攻坚主战场。牧原股份坚定把脱贫攻坚与主业紧密结合，除优先选择并加大在国家级、省级贫困县的投资力度外，还在企业内部成立专职专责的扶贫办，发挥龙头企业的产业优势以及全国布局的资源优势，紧紧依托养殖产业开展“3+N”、“5+”扶贫模式。通过多层次、立体化、全覆盖对贫困户进行帮扶，将贫困户纳入养殖产业链中，扶贫并扶志，改变“等靠要”思想，激发贫困户内生动力，让贫困户通过自己的劳动脱贫致富。

(一)产业发展带动脱贫

牧原股份不断探索和开展扶贫工作，参与开创了“5+”扶贫模式，即“政府+银行+龙头企业+合作社+贫困户”的资产收益扶贫新模式。截至2019年6月30日，“5+”扶贫模式复制推广到13省46县(区)，精准覆盖带动13万户建档立卡贫困户36万名建档立卡贫困人口；通过整合资源优势开展产业扶贫项目，覆盖全国55个贫困县。

“5+”资产收益扶贫模式：即贫困户通过获取金融资源，与优势企业合作形成资产，同时以企业和政府增信形成有效风险隔离，从而使贫困户稳定分享优势企业成长的红利。“5+”扶贫模式由政府组织建档立卡贫困户入股成立合作社，政府和牧原提供担保增信，贫困户向国家开发银行或农信社等金融机构申请扶贫贷款，交由合作社建设猪舍，企业租赁猪舍养猪，并负责最终还本付息，保证建档立卡贫困户每年获得稳定资产分红不低于3200元/户，承诺连续收益10年。

牧原股份在自身做好扶贫工作的同时，积极发挥产业优势，通过给予上下游客户优先采购和供应链金融扶持的方式，带动上下游客户积极投身扶贫事业，打造扶贫生态，让更多企业参与扶贫事业，形成全社会更大范围的扶贫合力。

(二)促进就业带动扶贫

牧原股份通过在各地建设生猪养殖场，累计共带动贫困县用工2万余名，年人均收入4万元左右。此外，牧原股份持续举办就业扶贫专场招聘会，吸纳建档立卡贫困员工972人，真正做到一人上班全家脱贫，并对于有意愿进入公司工作的贫困户家庭大学毕业生，开启免面试绿色通道，优先安排就业。

(三)发展教育带动扶贫

多年来，牧原股份积极参与教育扶贫，阻断贫困代际传递，坚持教育乃是摆脱贫困的重要手段，全力发挥教育在扶贫攻坚中的作用，累计捐助1.5亿元支持农村教育事业，累计帮助12526名大学生圆梦大学，奖励4900余名优秀农村教师提升教学质量。

2018年3月，牧原股份获得“2017年度财新资本市场成就奖·中国上市公司扶贫攻坚特别奖”；2018年9月，牧原股份获得“2018河南民营企业社会责任100强”(省级)；2018年11月，牧原股份获得“金智奖”2018年度中国上市公司精准扶贫创新案例；2018年12月，牧原股份获得“企业扶贫优秀案例”(入选民营企业社会责任蓝皮书)。