2021年，国投创益宣布对隆平生物公司进行投资。隆平生物位于海南省三亚市，是一家生物育种领先企业。

玉米、大豆、水稻……这些农作物的生长离不开种子。品质优良的种子，是农业生产的核心竞争力之一，因此也被誉为粮食界的“芯片”。

隆平生物是国投创益生物育种领域的一次重要投资。小小种子，既与国家粮食安全战略有关，又包藏着乡村振兴的希望。

又一次重要投资

一粒种子，关系着国家粮食安全主动权。十几亿人口要吃饭，这是我国最大的国情。受制于生物育种技术及产业化发展水平低等影响，我国玉米亩产约为美国的54%，大豆亩产约为美国的60%，2021年我国大豆进口依存度达到85.5%。

2021年以来，支持中国种业发展的一系列政策密集出台。从顶层设计出台种业振兴行动方案解决“卡脖子”问题，锚定国家安全；到完善制度安排，《种子法》修正升级知识产权保护力度，鼓励原始创新；再到明确技术方案，生物育种产业化政策全贯通放行转基因，铸造农业重器。

中国种业发展的政策环境正在发生巨变，而长期关注生物育种领域投资的国投创益，在此形势下又完成了一次重要投资。

2021年6月11日晚间，隆平高科发布公告称，旗下子公司隆平生物拟增资扩股，并引入优势战略性投资者。通过增资及股权转让，国投创益公司管理的中央企业乡村产业投资基金，以合计约4.1亿元获得隆平生物34.17%的股份，隆平高科的持股比例由52.34%变更为18.13%，变为第二大股东，隆平生物不再纳入隆平高科合并报表范围。

2021年6月16日，国投创益投资隆平生物。投资后，国投创益在公司治理、运营管理、股权激励、信息化建设、党建工作等方面，对隆平生物深度赋能，为公司科研团队提供全面保障，使之心无旁骛开展种源“卡脖子”技术攻关、实现弯道超车，助力国家打赢“种业翻身仗”。

这次关键投资是国投创益在生物育种领域的又一次发力。除了隆平生物之外，国投创益还战略投资了大北农生物、杭州瑞丰，粮元生物等，完成了对国内生物育种核心企业的投资全覆盖。

提升种业话语权

保障粮食安全是国之大者，生物育种是种业创新的核心。当前，抢占生物育种技术及其产业发展制高点，已成为世界各国增强农业产业核心竞争力的重大战略选择。

作为拥有14亿人口的大国，中国必须要确保粮食安全，尤其是在全球局势变化、新冠肺炎疫情、草地贪夜蛾等虫害背景下，粮食安全问题不容忽视。

如何提高粮食自给率，必须要在种业科技的“卡脖子”技术上下功夫。“种业卡脖子到底卡在哪里?通过与全球种业对比，我们发现是卡在种业科技上了。”国投创益董事长王维东说，“生物育种是一个在全球应用多年、非常成熟的技术，通过突破生物育种技术，可以将我国粮食生产的单产水平显著提升。”

作为支持海南打造“南繁硅谷”的重要举措，国投创益在资本投入、资源注入、管理提升、激励机制、人才引进、夯实党建等全方面支持隆平生物发展。以国际领先的农业生物技术研发为目标，在海南三亚国家南繁硅谷创建了国际一流的生物“芯片”研发平台，打造自主可控的核心竞争力。

目前，隆平生物已搭建分子生物学、遗传转化、性状分析及一年四代回交等技术平台，专注于玉米、大豆等主要农作物精准生物育种及关键农艺性状改良，利用三亚的独特气候与自然环境优势开发出具有自主知识产权的功能基因及作物新品种。

隆平生物副总经理贾志伟介绍，经过努力，隆平生物拥有了丰富的产品线，目前已推进至生产性实验申报阶段的一代核心产品LP007技术理念先进，为4基因分子叠加抗虫抗除草剂玉米，同时含有3个抗虫基因，1个抗除草剂基因，抗虫谱更广，耐受除草剂高达8倍，是目前全球最大的商业化载体，可以媲美国际大公司3-4个产品，是目前这个领域最先进的产品之一。

“生物育种具有技术壁垒高、研发投入大、开发周期长等特点，需要持续、强有力的资本和资源支持。”贾志伟直言，在国投创益和央企乡村投资基金的支持下，隆平生物将充实研发实力，加快科技创新，提升中国企业在海外种业市场的话语权。

小种子与大战略

国投创益投资隆平生物后，所推行的员工股权激励，极大激发了员工干事创业的热情和对行业高端人才的吸引力。

2021年8月27日，在国投创益的推动下，隆平生物开展了第一期股权激励。国投创益投资团队负责人冯越在员工大会上说：“我们采用行业最有价值的股权激励方案，是希望每一位员工都能成为这份事业的贡献者、实践者和分享者。公司对员工股权激励方案在市场中极具竞争力，是作为薪酬结构的有力补充，是对人才的爱惜和鼓励，是全员合伙奋斗的根基之一。”

强调要以企业为主体，坚持市场化方向，是本轮种业振兴行动中最突出的特点。国投创益在这一节点上，以基金投资的方式进入中国种业，通过有效的公司治理，以及员工持股等激励方式，有望为中国种业振兴的进程中构造出更具效率和生命力的组织形态。

激励的效率有多大?2021年最后一天，隆平生物吕玉平团队仍在讨论研发进展，从下午3点直到深夜1点，晚餐就是一份盒饭。次日一早，团队成员又各自奔赴近则十几公里、远则上百公里的实验基地，干劲十足。

小小的种子，与乡村振兴战略密不可分。

从脱贫攻坚战到开启乡村振兴，国投创益已逐步建立了一套覆盖基金投资全流程、具有一定约束力的社会效益评估体系。乡村振兴目标与国际化的ESG投资管理体系融合，将形成覆盖投资全流程的社会效益闭环管理，引导投资企业通过生产带动、就业带动、资产收益等方式，与欠发达地区和群众形成牢固的利益联结。

通过有效的投后管理与社会效益闭环管理，国投创益有力巩固了乡村振兴的成果。例如，与国投创益深度合作的海南天地人集团的热带水果产业项目，已经通过土地入股等方式分红超过3000万元，带动7137户31328名群众脱贫出列，不少群众建了新房、买了新车，亲切地称之为“香蕉房”“凤梨车”。

接下来，国投创益将紧紧围绕产业振兴，以符合市场未来发展需求为方向，聚焦重点行业，立足地区资源禀赋，引导和推动了一批优势产业项目落户乡村，以投资布局带活产业发展格局，以企业壮大带动产业持续提升。