2020年10月21日，国投创益召开三季度经营活动分析会，会议传达学习了集团公司三季度经营活动分析会和全面从严治党专题会精神，总结了创益公司三季度经营管理和风险管控情况，分析了当前面临的形势和问题，并对下一阶段重点工作进行部署。

会议认为，2020年三季度，国投创益按照集团公司“1331”总体构想和“八个突破”要求，抓住疫情管控窗口期，各项工作全面加快推进。中央企业社会责任公益基金会设立方案获得中央领导批示，安康贫困地区科技产业发展基金完成设立。准确研判国内外经济形势和资本市场走势，定增项目取得较好收益，首个IPO项目成功上市，参与益海嘉里等头部企业战略配售，证券化项目比重再创新高，新能源汽车、金融科技等新业务新产业投资持续突破。项目退出取得新进展，17个项目共回收资金10.13亿元。“十四五”规划形成阶段成果，对标世界一流管理提升行动扎实推进，信息化、风控合规、人力资源体系建设进展顺利。参加央企扶贫论坛和影响力投资论坛，发布公司社会责任报告，社会影响力进一步扩大。

会议指出，截至目前，国投创益累计投决资金322.72亿元，在投资方式、投资区域、带动社会资本等十个方面迈出高质量发展的坚实步伐，为全面完成年度经营目标任务奠定扎实基础。但公司当前还存在一些问题和挑战，部分投资企业抗风险能力不强，个别早期投资企业退出进展缓慢，基金后续募资任务重，公司市场化经营机制不够健全等，需要在后续工作中不断完善和改进。

对于下一阶段工作，国投创益董事长王维东提出五点要求：一是打造具有国投特色的“双轮驱动”发展体系，继续推进两只国家级基金后续募资，确保年内完成中央企业社会责任公益基金会设立，开展慈善捐赠活动。二是深入贯彻集团公司“1331”总体构想、“八个突破”要求，高质量完成“十四五”规划编制工作，全面落实“三比三看三提高”，形成对标一流管理提升行动实施方案。三是全力推进项目投资工作，确保11月底前首轮资金全部投决，同时做好优质项目储备开发，尽快投放首轮收回资金，助力脱贫攻坚圆满收官。四是进一步夯实公司的内部管理，深化精益管理，督办项目销号，严防重大风险，强化监督追责，确保提质增效活动取得预期效果。五是精心谋划2021年重点工作，推动公司全面市场化转型，实现由脱贫攻坚向乡村振兴的平稳过渡。

最后，会议要求创益全体干部员工要深入学习贯彻近期习近平总书记对于脱贫攻坚做出的重要指示精神，坚持如期完成脱贫攻坚决心不动摇，不断总结脱贫攻坚经验，发挥脱贫攻坚体制机制作用，为缓解相对贫困、助力乡村振兴、推动区域协调做出更大贡献。(