2021年4月25日，国投创益召开一季度经营活动分析会，会议传达了国投集团董事长白涛在集团2021年一季度经营活动分析会上的讲话精神，深入研究了当前面临的形势和存在的问题，并对下一步重点工作进行了部署。会议采用现场与视频相结合方式召开，国投创益全体员工参会。

会议指出，今年一季度，面对资本市场波动加大、投研能力有待加强、市场化经营机制尚未健全等困难和挑战，国投创益贯彻落实国家乡村振兴战略和公司“十四五”规划要求，全方位加快市场化转型，工作重点转向巩固拓展脱贫成果、服务国家乡村振兴战略，各项工作有序开展，社会影响持续扩大。一是启动股权多元化改革工作，健全市场化经营机制。二是稳步推进市场化基金募资，与已投资上市公司、保险资金等社会资本探索设立新基金。三是准确把握内外部环境变化，制定年度投资策略，一季度投资决策金额24.1亿元，再创新高。四是开展投研一体化建设，初步搭建具有乡村振兴特色，落实碳中和、碳达峰要求，覆盖一二级市场的ESG投资管理体系。五是抓实投后管理工作，实施项目分类管理，完善风险应对措施。15个项目回收资金15亿元，6个项目完成销号，项目退出创历史新高。

国投创益董事长王维东对公司目前发展及面临的问题进行深入分析并提出要求。一是按照集团党组要求，落实责任，定期调度，确保股权多元化改革及配套市场化经营机制工作按照时间节点推进。二是积极推进“3+2”募资工作，确保二季度有一只市场化基金落地，实现公司可持续发展。三是按照投资十二问及ESG投资体系要求，结合市场走势，聚焦特色方向，高质量做好项目储备及投资。四是严格执行退出规划，确保超额完成年度退出任务，实现基金良性循环和滚动发展。五是提升精细化管理水平，实现高水平管理、高质量发展，持续推进信息化、数字化转型，做好品牌提升管理和内控合规体系建设。六是聚焦碳中和、碳达峰，ESG投资以及乡村振兴有关重点政策等方面研究，实现乡村振兴研究院实质化运作。

国投创益将在集团公司党组的坚强领导下，积极落实“1331”总体构想，按照会议要求，进一步明确任务、压实责任，确保高质量发展，为集团公司建设成为具有全球竞争力的世界一流资本投资公司贡献创益力量。