2022年10月21日，国投创益召开三季度经营活动分析会，总结企业前三季度重点工作任务进展情况和取得的成效，分析当前内外部经营形势，部署四季度重点工作，国投创益全体员工参加。国投集团专职股权董事及财务部有关人员参加会议。

会议指出，三季度，面对纷繁复杂的内外部形势以及剧烈震荡的大宗商品和资本市场，国投创益保持战略定力，沉着冷静应对，坚决贯彻落实中央决策部署，在集团公司党组的坚强领导下，以应变局、育新机、强内功、促提升为主线推动公司各方面工作取得较大进展。一是聚焦投资领域稳妥开展投资，种业、新能源材料等特色产业进一步明晰，2022年五大领域投资集中度达到98%。二是全力推进退出工作，强化退出监控体系运转，三季度19个退出项目回收资金14.3亿元。三是加强股东关系维护，制定股东关系维护方案，以保险机构为重点积极拓展募资机会。四是持续推进对标管理，与多家业内领先机构交流对标，精细提升管理，优化运营体系，全面升级信息化系统。五是夯实投研基础，深化制度层面投研驱动，启动ESG+指标体系升级。六是多层次影响力不断扩大，凭借持续产业深耕和优异投资业绩入选2022投资机构软实力排行榜(GP榜)TOP100和社会责任排行榜TOP20，入围可持续发展导刊组织的金钥匙·可持续金融类优胜奖，服务乡村振兴的行业与社会影响力持续增强。

会上，国投创益董事长王维东对当前存在的问题作了全面分析，并对下一步工作提出具体要求。他强调，要全面系统学习贯彻党的二十大精神，深入研究把党的二十大确定的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措与创益公司实际工作结合起来，并要认真落实付刚峰董事长到创益公司调研提出的9个方面要求，对标对表全年目标任务，细化责任落实举措，更好推动企业高质量发展，力争全年业绩取得最好结果，为集团稳增长做出贡献。一是紧紧围绕乡村振兴，服务国家安全战略，聚焦五大领域投资，打造创益特色投资标签。二是全面对照“一本两基四梁八柱”战略框架，补短板、强弱项，扎实推进企业管理提升和募投管退各项工作。三是持续优化各项管理制度，严格检查制度落实情况，切实提升精准管控能力，加速推进知识管理体系建设，优化影响力ESG+投资发展战略。四是探索多元化退出渠道，加速资金回收和项目销号，努力完成年度退出任务目标。五是加强与集团相关单位在项目投资、企业管理、信息化建设、金融业务、投后管理等方面的协同，继续探讨打造生物育种板块的有效路径。