3月8日，新华日报发表专题文章《汇通达：链接城乡促“循环”，数实融合助“振兴”》。文章指出，国投创益投资企业汇通达坚持党建引领砥砺担当，让践行责任成为根深蒂固的企业文化，主动牵引、嫁接各地政府资源，推动农业产业升级，推进电子商务示范县项目、县域商业体系建设等，助力城乡经济融合共生、发展共荣，为乡村振兴与经济循环贡献力量。
“以前总说酒香不怕巷子深，现在要让酒香飘到网上去、把门店客户引进来。”
今年，是山西运城冯老板开店的第13个年头。在汇通达的帮助下，冯老板不仅经营着实体店，还在手机上建起了粉丝社群。“线上线下这么一融合，不仅货更好卖，而且整个店都‘活’了起来。”冯老板欣喜地说，做生意是一方面，平日里借着小店“聚人气”的属性，和乡里乡亲们唠唠家常、联络乡情，感觉幸福满满。
做大生意，让“口袋”鼓起来；留住乡愁，让“人气”旺起来。冯老板小店的蜕变，印证着广大乡镇夫妻店与“数”同行的大飞跃，也折射出我国乡村产业振兴蝶变的大图景。
在时代发展的图卷中，总有企业耕耘者奔赴山河。汇通达网络股份有限公司深耕农村市场10余年，始终围绕“让农民生活得更美好”企业使命，聚力“汇”资源、“通”商路、“达”振兴，成为推动数字创新、振兴实体经济、反哺社会民生的重要力量。目前企业业务覆盖全国21个省份、超21.7万家会员店，获得中国企业500强、国家数字商务企业等荣誉称号。
在汇通达党委书记、总裁徐秀贤看来，当企业发展到一定阶段，一定不是一个人的企业，而是社会的、国家的企业。“迈入新征程，汇通达将紧紧围绕高质量发展这一首要任务，坚定勇挑大梁、笃定‘数’实融合、服务国家战略，以走在前、做示范的姿态，为企业、资本和社会创造更多价值。”
“三端发力”打通循环“经络” 迸发平台价值，融入“统一大市场”
每一个企业，都是市场经济的一个“枢纽”。作为衔接城乡流通市场的产业互联网企业，汇通达利用和发挥平台优势，积极整合供应链上下游，以“新模式”构筑高速流通“新商路”，推动城乡要素互通、发展共荣。
汇通达党委书记、总裁徐秀贤曾把产业互联网比作“一条鱼”：“鱼头”是智能制造、“鱼身”是智慧供应链、“鱼尾”是智能零售。在此理念引领下，汇通达坚守“全鱼”思维，推动“鱼头、鱼身、鱼尾”三端发力，助推全链路经营主体“鱼跃龙门”。
在制造端彰显“聚合力”，汇通达与6大行业TOP品牌加深战略合作，助力其更高效地深耕下沉市场；在供应链端突出“数字力”，汇通达致力于供应链体系的打造、数字化能力的提升，推动产业全链路、端到端的降本增效；在零售端提升“营销力”，通过门店“千橙零售云”系统，帮助小店老板从经营商品、经营顾客、经营门店3个层面提升能力、做大生意。
下沉市场业多面广，需要“因类施策”才能多方共赢。针对不同产业、行业的特性，汇通达积极创新产业模式，探索出多元且有效的“平台经济”路径。
b2F反向供应链模式，以需定采、高效转化产能。汇通达与瑞星集团、红四方、重庆农资等核心企业合作的产品已覆盖多个省份。
“线下门店+数字化”的品牌联合运营模式，在新消费场景下做好新供给。汇通达居家运通作为Apple授权的分销商，建成乡镇授权门店超1000家。这一模式聚焦数字化、供应链的分级智能管理和门店运营，不仅让小店经营效益和品牌效益实现了双提升，也让整个产业链效率得到优化。
采销一体化模式，推动全产业链的降本增效。汇通达通过与品牌工厂的合作，深入产品研发端，根据下沉市场用户需求对产品进行升级改造，实现商品毛利率、周转效率等关键经营指标的提升。诸如汇通达与荣事达合作成立“中汇达”，生产更加贴合下沉市场需求的空调产品，高效触达农村消费者。2024年冲刺100万套产销目标。
“三网合一”构建智慧大脑 赋能小微实体，服务乡村振兴
推进中国式现代化，必须坚持不懈夯实农业基础，推进乡村全面振兴。2024年中央一号文件对推动农村流通高质量发展与壮大乡村人才队伍等方面提出了具体要求。
汇通达是坚守农村市场、服务乡村振兴的长期主义者。10余年来，汇通达依托首创的“平台+会员店”商业模式，利用数字化技术、供应链能力激活乡镇小微实体，在激发乡镇经济活力的同时，也吸引着更多青年人回乡创业、振兴乡村。
打好“5+赋能”组合拳，展示赋能“真功夫”。通过“+技术”“+供应链”“+营销”“+培训”“+数据”，汇通达帮助下沉市场传统小店升级，实现了从“等客上门”到“精准获客、高效引流”的蜕变，成为农村商业数字化底座和新基建。
让数字化新质生产力，在乡村大地落地生根。汇通达自主研发“千橙云”服务产品矩阵，为乡镇夫妻店“采购进货”“营销策划”“活动推广”等提供一站式应用解决方案。相关数据显示，成为汇通达会员店1年以上的乡镇夫妻店，年销售额增幅约在30%以上。
为全方位护航乡镇小微实体，汇通达打造高效运转的“天网、地网、人网”三网合一运营体系。“天网”即“在线化管理+数字化运营”，现已构建了以智能商业为核心的“千橙云”系统，形成了全渠道的智慧分销、智慧零售、会员营销等解决方案。“地网”即“区域划片+责任到人”，通过17个分部、400多个区域服务团队，对当地市场进行有效管理。“人网”即“铁军化+本地化”，构建一支3000人的高度本地化“达人铁军”服务队伍，深入一线门店，手把手教老板如何使用技术工具、如何做活动营销……
只有“薪火”永续，乡村产业才能旺起来。在汇通达看来，除了要让小店本身装上“智慧大脑”，更要让拥有数字化新思维的“新农商”“新农人”不断涌现。为此，汇通达构筑“千橙学堂”培训体系，通过全年超2万场的“线上网课+线下大课+实训带教”，将新农商、新农人、汇二代培训落到一线。单年度进行的会员店培训、“薪火计划汇二代”培训超4.4万场次，累计参训超10万人次。汇通达还与地方政府、协会联合开展“店播”培训、“互联网营销师”资质认证等活动，直接带动1000多名85后、90后“新二代”返乡创业。
“三个融合”赓续红色“基因” 坚持党建领航，筑牢责任文化
山因脊而雄，屋因梁而固。
细研汇通达的可持续发展道路，可以发现一个“密码”与经验，那就是：推动党建活起来、党组织强起来、党员动起来，做到以红色领航把“向”赋“能”，以红色堡垒强“筋”健“骨”，以红色先锋活“血”蓄“力”。
为了让党建优势充分转化为企业发展动能，汇通达创新推出“三个融合”党建工作法：“思想融合”方面把党的红色基因与企业文化精神建设相融合；“组织融合”方面把党员队伍建设与企业干部队伍建设相融合；“事业融合”方面把国家乡村振兴战略与企业事业发展相融合。“三个融合”相辅相成，使党建全面融入企业管理“血脉经络”，熔铸到经营一线“神经末梢”。
传承“红色基因”，贵在前赴后继、持之以恒。汇通达创业团队、核心班子大部分都是党员，企业内核天然具备“红色基因”。在此基础上，汇通达坚持把党员培养放在重要位置，努力把党员培养成核心骨干，把干部人才发展成党员，保障“红色基因”的延续传承。在汇通达党委的领导下，党支部、党小组与各地业务单元“汇支部”“汇小组”深度融合，实现了基层党建与业务经营“一手抓”。
党建引领砥砺担当，让践行责任成为根深蒂固的企业文化。汇通达党委主动牵引、嫁接各地政府资源，推动农业产业升级，先后与重庆、安徽、江苏等地供销系统，以及中盐红四方等国企，围绕农资下行、消费品下行、农产品上行、循环经济四大板块开展战略合作；积极参与“互联网+农产品出村进城”工程，平均每年助销农特产品超1000款、销售规模超4亿元。
中央经济工作会议强调，推动城乡融合、区域协调发展。汇通达与江苏省商务厅、盐城市商务局、徐州市商务局、绍兴市嵊州等地方政府合作，推进电子商务示范县项目、县域商业体系建设等，助力城乡经济融合共生、发展共荣。
今年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。徐秀贤表示，站在关键历史节点，汇通达将继续紧跟政策导向、深耕乡村大地、迸发社会价值，更好扛起“让农民生活得更美好”的企业使命，为乡村振兴与经济循环贡献力量。
